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常州市香梅小学2025-2026学年工作计划
发布时间:2025-08-29   点击:   来源:原创   作者:杨奕


新学年,学校将以“灵蛇之智”谋划教育教学新篇章,以“金蛇之姿”展现师生拼搏精神,以“蛇蜕之变”推动学校创新发展。紧紧围绕区工作重点和学校发展目标,香梅小学以学生为中心,以质量为根本,以创新为动力,努力开创教育教学工作的新局面。

一、支部建设引领

(一)加强精神引领,助推学校发展

学校不断完善党组织架构,严格落实党组织领导的校长负责制、“三会一课”制度和意识形态工作责任制,坚定理想信念,把握思想之舵。

支撑项目:坚持定期召开“三会一课”,推动“师德建设”活动

通过“三会一课”,提升教师思想道德意识;开好组织生活会,认真查摆问题、开展批评和自我批评、明确整改方向;开展“师德建设活动”,学习工匠楷模精神。

(二)群团双向奔赴,提升党建素养

以立德树人为根本任务,发挥党员的先锋模范作用,把学习成果转化为奋进的动力。持续推进“党带团、党带队、党带群”的工作模式,扩大党建共建“合作。

支撑项目:实施“三学联动”,激发学习“动能”

实施“三学联动”,通过班子带学、党员互学、个人自学,激发党员教师学习动能。开设“香梅党员说”“香梅团员说”“香梅少年说”三个专栏,增强辐射力度,让全体教师与学生对党史、对红色基因有更直观、更深刻的认识。

二、学生品格涵养

(一)拓宽德育渠道,育人落地生根

学校聚焦生长、贴近需求、多维联动,遵循学生身心发展规律,以德育常规、德育课程、德育活动为中心,逐步形成学校德育体系,提炼特色德育内容,提炼塑造向美德育品牌,最终达成育人目标。

支撑项目:德育课程体系

学校坚持立德树人导向,遵循学生身心发展规律,以德育常规、德育活动为中心,提炼特色德育内容,逐步形成完整的德育课程体系,促进学生品格提升

(二)紧扣“天润宁心”,关怀儿童成长

学校依托“天润宁心”平台,按照市区级层面要求,结合“问向平台”,借助多方面资源,进行层层递进、常规有序的心理健康工作,进一步提高学生心理健康工作针对性和有效性。

支撑项目:“心怡”校园,多辅环绕

确定需要建立“一生一档”的重点学生,跟踪推进关爱服务,及时做好学生心理疏导工作。每日开放学校的“一米阳光”心理健康咨询室和宣泄室

支撑项目:“心晴”校园,关爱彼此

高度重视心理辅导工作严格按要求为有需要的学生建立“一生一档”保证心理健康活动的正常化、规范化,促进学生身心全面健康地发展。

三、教师队伍打造

(一)打造“终身学习”教师队伍

学校通过增强“四为”终身学习素养、提升“四伍”终身学习能力,深挖“四航”终身学习内涵,打造面向未来教育的终身学习教师队伍,进一步提升教师专业发展水平,释放教师团队新势能。

支撑项目一:“四为”素养提升行动

围绕增强“为人正”的道德素养、增强“为学博”的知识素养、增强“为业精”的能力素养、增强“为师尊”的心理素养四大终身学习素养目标,培养身正为师以学为博,学高为师、专业为基的“四为”型老师,展开四大提升计划。

支撑项目“四能力提升行动

加强管理队伍的建设,充分发挥不同类别管理者的模范带头和业务引领作用。以三年为期,建立一支管理型干部队伍一支导师型班主任队伍一支深学精研教研组长队伍,一支纽带型年级组长队伍。

支撑项目“四内涵提升行动

结合不同层次教师的特点,采取不同的研修方式,使年轻教师快速成长,骨干教师发挥引领作用,领航教师发挥孵化作用,加强建设“快乐起航”新手教师营、“锐意探航”骨干教师营、“执着远航”成熟教师营、“向美领航”启优教师营。

(二)落实学业质量监控行动

全面贯彻党的教育方针,紧密围绕落实立德树人根本任务,引导聚焦教育教学质量、遵循教育规律,以全面客观的监测数据支撑教育决策、服务改进教育教学管理,促进培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

支撑项目一:集中监测

为了提高教育教学质量,促使学校质量监控走向科学化、规范化、制度化的轨道,全面提升学业质量。针对学校目前现状,相关学科进行集中监测。

支撑项目二:随机抽测

对学生学业质量的抽测侧重于形成性检测,充分发挥检测的诊断作用。评价方式既采用以纸笔考试为主的量化评价,也采用非纸笔化的质性评价;既注重水平性评价,更侧重发展性评价。

支撑项目三:提优社团

经过半学期提优社团的实行,学校拔尖率有所提升。本学期依旧以“数学组”与“英语组”为试点,开展学科提优社团。

四、课程建设提优

(一)完善课程体系,提升实施品质

围绕学校“把学校办成少年儿童励志向上的成长乐园”的办学追求,打造“向阳而生,美润童心”的课程文化,创新教与学的方式,带给香梅娃积极向上、创意无限的学习生活。

支撑项目一:变革学习方式,构建“慧学”课堂

各学科教研组根据“慧学课堂”的基本理念,结合学科特点,通过作业论坛、日常研训等方式我们对各学科深度研究,内化基本样式,孵化具有学科特色的课堂操作流程。将原来比较复杂繁琐的流程样式进行了简化,使老师更能理解和指导日常课堂。

支撑项目二:推进“向美”共研,引领教师团队前行

围绕共同目标组建向美教师发展工作室”成为学校教师专业成长与发展的新载体骨干教师教师发展工作室”的组织者,由他们确定研究主题组建团队,以自主报名的方式招募中年骨干教师、青年教师若干。教师的专业发展应是一种内驱的发展、主动的发展所有教师各显神通,能者为师,共同奔向“名师”的发展目标。

(二)扎实课题研究,提升科研水平

科研是学校发展的第一生产力。以我校在研的9个省市区校课题为切入口,引导教师研究现实的教育问题,在系统探究中以解决问题为最终目的,在实践探究中定期积累形式各样的阶段成果,提升个人教科研能力。

支撑项目一:课题管理,创设浓厚科研氛围

本学期,我们将在上学期研究实施的基础上加大研究力度,我校在研的9个课题组成“课题联盟”,依据“课题组活动行事历”扎实教研、互通交流,通过计划、实践、观察、反思四个步骤,总结实践得失,制定出对策,从而使日常工作、改革、科研同步运作,在规范过程管理的同时追求精致化。

支撑项目二:项目引领,助推研究成果辐射

学校已成功申报常州市教学成果奖培育项目《让学习真正衔接起来:双减背景下“慧学作业”的有效探索》,依托高品质项目《“双减”背景下,作业设计与管理的校本实践》、前瞻性教学改革实验项目《学习中心视角下“慧学作业”设计的实践研究》和区级教育教学“高品质三全项目”《“双减”背景下,“慧学作业”设计与管理的校本实践》,扎根实践,凝练成果

作为常州市劳动教育创新实验校,学校深入研究劳动教育创新实验项目《劳动@生活:城区小学劳育创新实践》和品格提升工程项目《生活挑战100项,涵养小主人品格工程》,逐步彰显具有校本特质的育人品牌。

五、校园安全提升

(一)抓好常态管理,保障校园安全

支撑项目:守好校园防线,安全卫士

校园安全是重中之重,学校从硬件设施、人员安排、责任监督、主题教育多维度展开,全方位推进校园安全工作。

(二)重视食堂管理,提升餐饮品质

支撑项目:全程公开透明,监管下沉一线

学校食堂是所有家长最为关切的问题,根据最新文件精神,严格落实各项要求,全面推进“1+1+1”管理模式,实施食材、劳务和资金独立运行机制。确保食堂工作公开透明,学校和家委会上级部门共同监管,服务好广大师生。

灵蛇之智,启迪未来;金蛇之姿,奋发向上;蛇蜕之变,勇攀高峰。我们将脚踏实地,锐意进取,努力实现各项工作目标。以“灵蛇之智”谋划未来,以“金蛇之姿”迎接挑战,以“蛇蜕之变”开创辉煌,共同谱写学校发展的崭新篇章!


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